评价标准：
- 最佳的求职标准是倾向于规模较大的外企公司，追求宽松的工作环境及更多的培训机会
- 其次是追求现实生活条件、工资、福利、待遇
- 再次是走投无路、随便找个工作
讲述一件在公司里你认为做得最成功的一件事，具体过程如何，结果如何
讲述一件在公司里你认为做得最不成功的一件事，具体过程如何，结果如何
通过具体事实去考察候选人
语言表达能力
定义：语言表达能力是指一个人准确地运用各种词汇，清楚地把某种情况告诉别人的能力
评测标准：对各种词汇的准确运用。谈话简明扼要、用词准确、逻辑连贯、具有说服力为 佳
注：如果是面试销售人员
提问项目：
- 谈一谈你某一次被客户拒绝的原因
- 谈一谈你最近最大的客户（促成合作关系建立的因素）
人际协调能力
定义：人际协调能力是指一个人在组织内部和其他成员之间的融合性、沟通性和协作性
评测指标：人际融合性、人际沟通性、人际协作性
提问项目：
-你觉得自己和其他人相处协调的能力怎麽样，能否以具体事例进行说明
-你喜欢独自一个人工作呢，还是喜欢和别人一起协作工作（注：此问题从侧面去了解应试
者的协作能力，问应试者喜欢的工作方式，或许能避免引起怀疑）
-和同事一起聊天，通常聊些什麽（聊些柴米油盐或社会新闻之类事容易取得别人好感）
-作为公司的经理或主管，你介与老板和员工之间，你怎麽去平衡他们
-谈一件你关心同事的事实，具体过程如何
讲出一件你和同事发生冲突的事例，原因及结果如何，如果是现在你将如何处理
评价要点：在组织内部处理好各种人际关系相当重要，人际关系讲究相容性、协作性、和沟通性。人际之间的沟通性能使相互之间的感情得到沟通，同事之间聊聊天能促使组织内部感情融洽：人与人之间能相互体谅别人的苦衷，尽量站在对方角度思考问题，彼此之间相互包容对方的欠缺，人与人之间就容易相处。协作性是指相互之间的帮助，帮助别人的人，自然也容易取得别人的帮助
评价标准；善于与人沟通、乐于助人、宽容待人、机智处事者为优：长表现不机智、不老练、常公开向别人提意见，难以与人相处者为差
应变能力：
定义：应变能力是指一个人对突发事件反应的灵敏度，以及采用正确办法进行处理的能力
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