----看看人选是否真的对这个职位感兴趣
与择业动机的问题相反，有关配合程度的问题应该是具体的、封闭式的。以下几个例子供你参考。
目前有没有其他公司在帮你找工作，或要你面试？如果有，你对这次机会怎么看？你最希望的结果是什么？
你认为什么样的因素会阻止你换工作？
你什么时候可以参加面试？
在做出最后的选择之前，你需要参加几家公司的面试？
你什么时候可以去新单位上班？
你能接受的最低薪水是多少？
关于工作地点，你有没有需要特别说明的？为什么？
关于公司老板，你有没有需要特别说明的？为什么？
如果你接受了新工作去辞职时，现在的老板以加薪为条件挽留你，你会怎么做？
这一系列问题的设计是为了考察候选人会不会拒绝客户提供的邀请，也检查你对他是否具备充分的控制力。
很多猎头顾问认为可以通过讨论、责备等方式来阻止候选人放弃新的邀请，我们的看法则完全不同。
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