目标：理解职位的具体要求及职位环境
步骤：
1、与客户作深入讨论，充分理解客户机构详情、管理风格、工作环境和商务战略；
2、确定职位权责和对候选人的相应要求；
3、确定专业搜寻小组并召开会议进行详细讨论以确定搜寻范围。

目标：确立多种搜索手段展开实际搜索
步骤：
1、通过公司超过100万人才库寻找候选人；
2、通过在www.168qd.com，www.bitjob.net刊登招募广告，发布招聘信息；
3、通过其它挖掘手段搜寻到合格人选。

目标：通过对候选人简历分析、筛选和电话面试确立正式面试人，面试候选人
步骤：
1、大致介绍公司职位的基本状况 （根据公司需要，确认是否需隐名）.
2、判断他们目前的状态，对岗位的兴趣和担当新工作的可能性.
3、详细了解候选人的工作概况, 职责是否基本符合所搜寻的职位.

目标：提交合格的候选人的面试报告；专业人力资源顾问对候选人进行面试.
步骤：
1、针对个别职位的要求, 考察候选人在个人技能的各方面知识与个人性格做出相应评估；
2、深入了解候选人的工作经验,职责,与及对新工作的要求(包括公司性质,职能,及薪酬等)；
3、对候选人进行专业人才测评。
4、提交一份详细的面试报告，包括候选人个人情况,工作经历和成绩,人力资源顾问综合候选人的经验,个
     性,价值观和潜力等因素的总结意见.

1、根据客户的要求和时间表安排候选人面试.
2、在客户和候选人之间架起沟通的桥梁,协助双方以务实、公平和尊敬的态度磋商.
3、薪酬福利等有关事宜.

1、尽可能协助候选人处理好原工作的移交和辞职事宜, 并能尽快适应新的环境和工作，如发现问题及时
     帮助解决，保证双方新的合作能顺利进行.
2、定期联络候选人和客户，确保一切运作正常.